2026年2月10日下午，山西兴华钢铁公司组织召开二〇二六年一月份工作总结暨二月份工作部署大会 。山西兴华钢铁总经理李兴旺、常务副总经理栗洪祺、生产副总经理谢江潮等领导出席会议。会议由总经理助理野力涛主持。公司生产系统大班长级以上及机关干部员工共计200余人参加会议。

会议在嘹亮的《兴华之歌》歌声中拉开帷幕

山西兴华钢铁总经理李兴旺点评当前公司生产经营情况，剖析不足、明确短板，并对二月份工作提出了六点要求：

一、严守安全环保底线，筑牢合规运营根基；

二、聚焦生产协同增效，稳定核心指标表现；

三、深化质量攻坚行动，提升产品核心竞争力；

四、攻坚成本管控，拓宽降本增效空间；

五、强化内部管理，提升团队执行力；

六、压实管理责任，营造实干担当氛围。

常务副总经理栗洪祺宣读《关于一月份流动红旗评选结果的决定》

生产副总经理谢江潮作2026年一月份工作总结，并安排部署二月份工作任务，要求：

一、优化生产指标管控，强化工艺精细执行与过程监督；

二、筑牢春节安全防线，深化隐患整改与安全双控管理；

三、深化能源环保管控，规范数据达标与迎检准备工作；

四、优化生产资源配置，保障春节期间产能稳定输出；

五、夯实基础管理效能，推进人才培养与阶段总结。

公司领导颁发一月份流动红旗

会议号召，全体干部职工要统一思想、凝聚共识，聚焦核心指标补差距，紧盯风险隐患抓整改，以更严要求、更实举措、更硬作风推进各项工作任务，确保春节期间安全稳定、生产有序，奋力谱写公司高质量发展新篇章！