2017年12月7日晚18:30，兴华财富集团召开11月份工作总结暨12月份工作部署大会。集团公司董事长陈茂春、副总裁付新岗、李福忠、董事长助理高振伟、王法清出席会议。集团公司各一级、二级、三级公司负责人及班长以上管理干部、工程技术人员共计400余人参加大会。

      会上首先由李总作十一月份工作总结报告。报告中指出，集团公司各单位紧紧围绕公司总体发展规划目标，钢铁公司抓住市场利好形势强化生产组织，提升产量指标，加快环保、技改工程项目进度；电商公司加快推进平台迭代，大力宣传钢信品牌，顺利完成全联冶金商会在财富酒店召开的承办工作；各子、分公司生产、经营整体稳定顺行。

     付总对第十一月份钢铁公司生产、成本指标、安环管理等工作进行了讲评，肯定了各部门取得的优异成绩，也指出了工作中的不足，并对做好第十二月份各项工作进行安排部署：一是提高各工序产品产量，降低生产成本；二是强化安全管理，严防各类事故发生；三是强化环保管理，实现达标排放；四是加快厂内安全、环保项目整改力度。

     董事长在听取汇报后，围绕如何强化企业管理，提高核心竞争力，加深企业文化底蕴，利用冬季错峰生产时间加快推进技改项目提出六点要求：一、强化企业文化建设，夯实企业发展基础；二、强化团队人文建设，落实先进生产指标；三、掌控企业发展大局，做好总裁工作计划；四、掌控企业资本运作，做好金融服务平台；五、提高生产科技含量，优化集采科技配矿。六、提高产品网销数量，优化营销钢信管家。

十一月份四项工作评比先进

单位颁发流动红旗

颁发创效单位奖

     会上，公司领导还为十一月份四项评比先进单位炼铁厂和钢铁公司人事行政部颁发流动红旗。十一月份评选的“最佳货币创效单位”炼铁厂3#高炉车间代表上台领取奖金，并总结分享管理经验；末位货币创效单位代表上台说明未完成指标的原因，寻找差距、制定措施、提升管理，保证全力完成各项指标任务。