2017年4月10日晚19:00，集团公司隆重召开第一季度工作总结大会，集团公司领导陈茂春、付新岗、李福忠、高振伟、各厂、部长以及公司科级以上干部、工程技术人员参加大会，会议由副总经理高振伟主持。

会上首先由李总全面总结了第一季度生产经营、安全环保、行政管理等方面的工作。一季度以来，公司各单位紧紧围绕年初集团工作会议布置的目标任务,钢铁公司抓住市场利好时机，优化生产组织，提产量，降成本，系统检修安全顺利完成，中联钢信电商五大销售区域业务全面拓展，交易平台实现2.0顺利上线，财富酒店营业额大幅提升。

付总对钢铁公司第一季度生产、成本指标进行了讲评，并对做好第二季度各项工作进行了安排部署：一要科学用好各项条件，开足马力、提高产量；二要加强安全管理，严防各类事故发生；三要加强环保管理，确保达标排放；四进一步改变工作作风，提升工作执行力；履职尽责完成公司下达的各项指标任务。

董事长肯定了一季度以来各部门取得的成绩同时指出问题与不足并对如何开展好下一阶段工作提出五个方面要求：即一个核心：建立股东核心团队；两手抓：一手抓安环，一手抓成本；三公开：管理公开、成果公开、问题公开；落实四化指标：指标量化、管理优化、落实细化、成果数据化；五总结、五公布：总结生产成本，公布对标数据；总结经营成本，公布对标业绩；总结财务状况，公布对标盈亏；总结平台技术，公布运营效果；总结平台业务，公布用户指标。

会上，公司领导还为三月份四项评比先进单位生产部和财富国际酒店颁发流动红旗。三月份评选的“最佳货币创效单位”代表上台领取奖金，并总结介绍降本增效工作的管理经验；末位货币创效单位代表上台说明未完成指标的原因，寻找差距、制定措施、提升管理，保证全力完成各项指标任务。

会议要求大家要全面贯彻落实本次会议精神，以认真、负责的工作态度，提高工作效率，增强执行力，特别是中层以上管理人员，更要肩负起领导责任，做好榜样，带领自己的团队，集中精力，真抓实干，全力以赴实现第二季度工作目标的圆满完成。