一元复始，万象更新。值此辞旧迎新，元旦佳节来临之际，我谨代表兴华财富集团公司党委、公司领导班子向一年来辛勤工作、努力奋斗的全体兴华干部职工表示衷心的感谢，向一直以来关心支持兴华事业发展的各界朋友、职工家属致以最诚挚的新年问候和美好祝愿！

    2020年注定是极不平凡的一年，新冠疫情冲击全球，叠加经济下行压力，企业面临前所未有的挑战，钢铁行业深受影响，在各级党委、政府的正确领导下，兴华财富集团以高度的责任感和使命感，疫情防控和生产经营“两手抓两不误”，四个4.0板块都取得了优异成绩：

钢铁板块：山西兴华、宁夏兴华、福建荣兴特钢、福建金盛钢业等各实体生产企业指标不断取得新突破，产量同比有大幅提升，实现了安全环保无事故，生产经营企稳向好态势明显；福建龙钢智能化钢铁工业4.0定制化示范项目复工启动建设，绘制了“数字工厂、钢铁大脑中心”宏伟规划蓝图，开启了新征程。与福建建工集团签约，联手打造千亿级装配式建筑产业园。

工业互联网板块：中联钢信平台强化科技渗透经营，推进与智能仓储项目、大物流项目、招标平台、钢信办公等创新发展项目，小步快跑、空道超车，加速推动科技成果转化与应用，促进金融和科技深度结合，数字赋能，创赢未来。

农业地产板块：中农国际农产品交易中心项目借助永清“临空经济”区位优势，重点发展智慧仓储和物流建设，塑造兴华品牌、魅力永清。

乡村旅游板块：福建棕树山旅游项目一期工程建设基本完成，一个以原乡休闲为基点，乡村文创为亮点的旅游度假康养基地初具雏形，以农促旅，以旅兴农，走好乡村振兴之路。

2020年，兴华全面开展改革、创新、创效、创业“一改三创”行动，建立了内部市场化经营机制，实行“三自一大”管理，即各实体企业自主经营、自主创效、自主分配，大数据管理利润成果。推行合伙人管理模式，充分调动广大干部积极性，打工变股东，与公司形成利益共同体、命运共同体，共享企业发展成果。广泛开展“一学三做”活动，即，学先进技术，开发新型市场；做企业文化，鼓舞团队士气；做产品战略，提高科技创效；做企业品牌，提高企业知名度。落实“三经营、三对标、三公开”管理，即，经营人、经营产品、经营财富；内部对标、区域对标、全国标杆对标，管理公开、业绩公开、问题公开。执行“两表、三费”管控，任务考核表和财务数据报表，明确各单位管理任务目标，层层分解落实责任，严格“三费”即差旅费、接待费及工资绩效等费用开支管控。强化人才强企战略，选送北大CIO时代学院与法国布雷斯特商学院合办的MBA班和硕士班46名学员全部顺利毕业；建设人事管理三个中心：数据人才成果中心、干部管理评级中心、考核机制标准中心，以业绩论英雄，以结果论能力，不断释放人才红利，提升企业综合竞争力。

   2021年，是国家“十四五”规划开局之年，也是兴华财富集团做精做强钢铁主业，提质增效、加快转型升级的关键之年。全体兴华人要以改革创新的精神、乘风破浪的勇气、真抓实干的作风，扎实推进集团四个4.0板块建设，落实十个12345的战略发展规划，高扬创新发展的主旋律，抓好降本增效，提升产品质量、优化产品结构，增强市场竞争力，实施科技化、信息化、网络化、智能化，打造“数字工厂”，开创兴华高质量发展的新局面！ 最后，祝愿祝大家在新的一年里，工作顺心、事业顺利、合家欢乐，携手共进，共创辉煌。