10月12日下午，同煤兴华组织召开2019年第三季度工作总结暨第四季度工作部署大会。会议由行政副总经理哈利民主持，山西兴华钢铁董事长、总经理李福忠、生产副总经理李兴旺、经营副总经理马腾飞、集团财务资产部副总经理、山西兴华钢铁财务部长陈坛光、同煤天建钢铁副总工程师栗洪祺、大班长以上管理干部、机关干部员工共计200余人参加大会。

本次会议对第三季度工作做了全面总结，并对表现突出的各分厂进行表彰。同时对目前各部门指标完成情况作出分析汇报，并从产品产量、成本、利润、环保、工程技改、绿色文化工厂建设、企业运行效率等七方面存在的不足进行了总结。确保各项决策部署落实到实处，为完成第四季度公司各项生产经营任务而努力奋斗!

生产副总经理李兴旺作第三季度工作总结，并安排部署第四季度工作

集团财务资产部副总经理、山西兴华钢铁财务部长陈坛光宣读公司4号、5号文件

经营副总经理马腾飞宣读公司6号、11号文件

同煤天建钢铁副总工程师栗洪祺出席此次会议

公司领导向技改项目及创产指标奖励颁奖

山西兴华钢铁董事长、总经理李福忠安排部署2019年第四季度工作任务，提出七点工作要求：

一、加大生产管理力度，提升装备作业率，提高生产指标；

二、提升安全管理系统建设，确保安全无事故；

三、继续抓好设备技改，确保按期投产；

四、落实环保治理，做到超低排放；

五、做好生产、经营、采购三对标，赶超标杆企业；

六、加强经营管理，做好冬储工作，确保供产销平衡；

七、做好企业文化建设，培养优质团队。

会议最后，行政副总经理哈利民要求认真贯彻落实此次会议精神。双方自合作以来，继往开来，传承钢铁精神，与时俱进，顺应改革大潮；必定思想同心、目标同向、行动同步、利益同行，全体干部员工一定要坚定信念、凝聚力量、激发斗志、振奋精神、鼓舞士气，为推动第四季度的工作再创佳绩。