为全面贯彻落实公司成本管理，加速全体干部员工思维转变，从各层次提升成本意识，增强降本增效理念，切实提高全员成本管理、节约意识，强化责任，力促降本增效工作落地。4月23日下午，山西兴华钢铁在办公楼六楼会议室组织开展成本专题培训会。公司处级以上干部、生产经营系统科级干部及成本相关岗位人员、经营部、成本预控部全体干部员工近200人参加此次专题培训。山西兴华钢铁董事长、总经理李福忠、行政副总哈利民、生产副总李兴旺、环保副总栗洪祺、技术副总张斌、集团财务资产部副总经理、山西兴华钢铁财务部长陈坛光出席此次培训会。

董事长、总经理李福忠为培训动员作重要讲话：李总阐述了不断学习的重要性，指出创建学习型组织以及构建系统性、长效性学习机制的必要性；要求公司干部员工提高认识、转变思想、学有所思、学以致用；同时，要了解当今社会钢铁现状，寻找差距，全面加快赶超步伐，努力达到河北地区钢铁标杆企业平均水平。

本期培训课程为《加强成本控制，提升企业盈利能力》（上），由集团成本预控部预控中心主任史国正讲解。结合公司各生产单位工序、设备、原燃辅料采购等方面，在成本不变的前提下如何提高产量及售价，通过PPT形式进行阐述和分享。鼓励大家不断提高个人专业能力、成本预算能力，强化成本管理能力，全面提升公司成本管理工作的整体管控水平。

目前，公司成本控制薄弱，各生产单位成本预测、决策缺乏规范性。通过此次专题培训会，不仅加强了系统内部工作人员的交流与沟通，也使得干部员工对成本管控的理念和意识有了进一步的认识和提升，为后续工作顺利进行提供了经验与思路。

       成本控制是企业永恒的主题、是企业管理的组成部分、是企业增加盈利的根本途径。公司将针对成本控制开展一系列培训，使相关人员全面学习和掌握成本核算与管理的相关知识，结合生产，学以致用，为高质量开展降低成本，提高企业盈利奠定扎实的理论基础。