6月15日下午，宁夏兴华钢铁召开2020年5月份工作总结暨6月份工作部署大会。总经理高振伟、经营副总龚少章、副总经理徐敏出席会议，机关及各分厂大班长级以上干部共计100余人参加会议。会议由行政副总孙荣森主持。

全体起立唱《兴华之歌》

副总经理徐敏对5月份工作进行总结分析，并安排部署6月份工作

　　总经理高振伟点评5月份工作情况并对6月份工作提出四点要求：

　　1.强化过程控制，保障运行质量；

　　2.强化成本管理，降低生产消耗；

　　3.扎实开展安全生产月活动，提高全员安全防范意识；

　　4.强化团队建设，营造积极向上的企业氛围，提高企业凝聚力。

公司领导为烧结厂和经营部颁发流动红旗

５月份评选的“最佳货币创效单位”烧结厂烧结车间代表分享创效经验

货币创效末次的单位说明原因以及下一步要采取的措施

　　会议提出：当前市场形势变化莫测，情况也将更加严峻。6月份的工作是机遇与挑战并存，2#高炉检修完毕以后，首先要保证安全开炉，其次要快速的稳产高产，各部门要抢抓后两周的有利情况，精打细算，提高运行质量。各部门领导要带领好自己的团队，努力做出成绩，要以提高团队的技术创新、管理创新以及执行力为目标，与企业同呼吸、共命运，为更好的完成6月份的各项任务指标而努力奋斗！