2025年5月12日，福建龙钢召开四月份工作总结暨五月份工作部署大会。集团常务副总裁李福忠、副总裁、福建龙钢总经理高振伟、龙钢生产副总经理曹毅出席会议，集团总部、龙钢各厂部科处级以上干部参加会议。

会议在嘹亮的《兴华之歌》声中拉开帷幕

会上，集团常务副总裁李福忠作重要讲话，并提出五项重点工作：

一、聚焦安全保障，严守环保监管，优化人员体系，深化超低排放；

二、严控成本支出，完善管理体系，倾力降本增效，提升经营效能；

三、统筹融资布局，把控经营成本，确保资金流转，实现成本优化；

四、拓展销售渠道，完善服务网络，提升客户黏性，巩固市场口碑；

五、弘扬兴华文化，锻造全员能力，凝聚团队合力，夯实发展根基。

集团副总裁、龙钢总经理高振伟对四月份工作情况进行点评并对五月份工作提出五点要求：

一、精细生产管理，降低生产成本；

二、强化经营管理，提升经营创效；

三、强化安全管理，落实安全标准化；

四、强化环保管理，推进超低排放；

五、强化团队建设，提高队伍士气。

龙钢生产副总经理曹毅全面总结龙钢四月份生产经营成效，部署五月份重点工作任务。

龙钢炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、生产安环部、机动装备部、成本预控部负责人分别汇报本部门四月份工作总结和五月份工作计划。

公司领导为参加五一职工文体活动优胜单位颁奖

公司领导为四月份先进单位颁发“流动红旗”

龙钢轧钢厂厂长廖承先代表先进单位发言

会议要求：各级各单位要以“提产量、降成本、抢市场、优管理”为主线，强化责任担当，狠抓工作落实。要鼓足干劲，以更大力度、更实举措，全力以赴抓好生产提指标、经营提效益、瞄准先进企业先进指标，加压奋进，全力以赴完成5月份经营任务目标！