2019年1月15日，兴华财富集团在武安财富国际酒店隆重召开2018年工作总结暨2019年工作部署大会。集团董事长陈茂春，副总裁、兴华钢铁公司总经理付新岗，副总裁、中联钢信电商公司总经理李福忠，董事长助理高振伟、王法清，董事长助理、山西铭福钢铁总经理高永福，福建金盛钢业副总经理郑锦官出席会议。集团下属各一级公司、二级公司、三级公司的生产单位班长以上，机关部门科级以上，驻外地公司部级管理干部和2018年度双先获奖单位代表和个人共计360多人参加会议。会议由董事长助理高振伟主持。

下午14:30，全体参会人员高唱《兴华之歌》大会开幕。

首先由集团公司副总裁、兴华钢铁公司总经理付新岗向大会作了题为《挖潜降本增效益，数字改革谋发展》的工作报告。报告全面客观地总结了2018年各项工作，报告中指出：2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，更是兴华财富集团公司大发展、大布局、大跨越的启航之年。一年来，全体干部职工团结一心、奋力拼搏，强化生产经营管理，提升安环基础设备，对标挖潜降成本，兼并重组扩实力，多元发展谋转型，各项工作保持了持续进步的良好态势，较好地完成了年度生产经营各项任务目标，创造了近几年来最好的生产经营业绩。

集团公司副总裁、中联钢信电商总经理李福忠宣布《关于表彰2018年度先进集体与先进个人的决定》。集团公司领导为受到表彰的先进集体与先进个人颁发奖状。

集团公司领导为先进生产车间代表颁奖

颁发董事长特别奖

会议下达了2019年度集团公司各一级公司生产经营指标，宣布了集团公司2019年公司级、部级、处级、科级干部的任免决定。逐级签订了2019年安全责任状。

兴华财富集团董事长陈茂春充分肯定和高度评价全体干部职工在2018年各项工作中做出的努力和取得的成效，深刻分析了当前的钢铁市场形势和中联钢信电商公司未来发展前景，提出了2019年工作思路和目标：顺应国家改革大势，适应市场变化，把控企业“12345”发展战略：即：一个中心：以大数据管理为中心，两个基本点：实体钢铁企业效益点，中联钢信电商利润增长点；三项改革：推进机构、人事、分配制度改革；四个4.0工程：钢铁4.0工程、电商4.0工程、永清第四代住房工程、福建旅游4.0工程；五个保障：着力做好人才、技术、资金、法务、安环五个方面的保障工作。创新钢铁发展，构建电商生态圈，推进农业地产开发，做好文旅小镇建设，立足新时代，开启新征程，打造新平台，展现新作为，真抓实干，全面完成2019年各项目标任务。

兴华财富集团管理团队合影

陈茂春董事长对2019年工作提出三点部署：一要深化机构改革，促进创新发展；二要深化人事制度改革，激活人力资源渠道；三要优化分配制度改革，量化考核机制。从分配制度改起、各级干部管起、全体员工做起，深化机构改革创新，推进企业高质量、高效益发展；立足新时代、展现新作为、创造新业绩，以奋斗的姿态，开创兴华财富集团高质量发展的新局面！