改革创新 融合发展 兴华财富集团公司2019年上半年工作总结大会隆重召开
来源:兴华财富集团 作者:兴华财富集团 时间:2019-07-16

7月16日,兴华财富集团公司2019年上半年工作总结大会在山西省大同市同煤兴华钢铁公司隆重召开。兴华财富集团公司董事长、总裁陈茂春出席会议并作重要讲话。会议特邀大钢公司党委书记王日东、董事长王雨、总经理郭俊秀、常务副总刘军出席会议。兴华财富集团常务副总裁、山西兴华钢铁总经理李福忠做总结报告,兴华财富集团三总部领导、同煤兴华钢铁公司科级以上干部在山西主会场参会。会议由集团董裁办主任韩宗涛主持。

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     大会在《兴华之歌》嘹亮的歌声中开幕,全体人员一同观看了《兴华财富集团发展历程》短片。

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      会上,首先由集团常务副总裁李福忠作了题为《推进企业改革,创新融合发展,开创兴华跨越发展新局面》的上半年工作总结报告,提出下半年工作重点:

一、强化生产管理,提产降本创效;

二、狠抓安全管理,提升节能环保;

三、强化电商管理,提升平台业务;

四、抓好外围项目,加快推进步伐;

五,抓好企业文化,打造和谐团队。    

微信图片_20190718083507.jpg      集团董裁办主任韩宗涛宣读了《关于加强集团三总部管理,促进实体企业又好又快发展的有关规定》、《关于加强企业文化建设的有关规定》和集团机构编制等级和干部任职职级规定的文件。

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 大钢公司党委书记王日东代表大同煤矿天建钢铁公司欢迎兴华团队进驻大钢。他表示,一个多月来,双方在生产经营等多个方面合作非常顺利,希望全体干部员工齐心协力,紧密合作,提高产量,降低成本,推进技改,促进效益提升,以融合谋发展,以合作促共赢。

微信图片_20190718083513.jpg       兴华财富集团董事长陈茂春首先感谢大钢公司领导大力支持,感谢同煤兴华全体干部共同努力,在今后工作中,希望同煤兴华团队融合发展,改革创新,提升企业效益,提高全员收入。对集团下半年工作提出三点意见:

       一要强化机构改革,落实管理流程。集团统一干部设置,统一干部任免,统一考核体系。

      二要优化人才管理,落实创效分配。抓好“四个一”工程,落实人才战略;完善薪酬体系,以岗位价值评估定薪,以业绩指标完成百分比拿工资,落实股权激励政策;融合兴华企业文化留住人才。

       三要深化科技创效,落实数据管控。实行大数据管控,分组作业,责任落实到人头。同时,集团将拨款三亿元支持创新发展项目,其中“人+互联网”一亿元;“钢铁+物联网”一亿元;“金融+大数据”一亿元。


会议号召      

集团各单位要以兴华企业文化理念为引领,围绕指标,发挥产能;围绕环保,确保安全;围绕成本,提高质量;围绕市场,增加效益;围绕管理,提升创新,自我加压,不满足于现状,持续突破,扎扎实实地做好各项工作,为完成下半年生产经营任务而努力奋斗!

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微信图片_20190718083546.jpg宁夏兴华钢铁分会场

微信图片_20190718083549.jpg中联钢信武安分会场

微信图片_20190718083552.jpg中农财富投资公司分会场


微信图片_20190718083555.jpg福建金盛钢业分会场

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福建荣兴特钢分会场

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福建棕树山旅游公司分会场

    兴华财富集团下属企业分别在宁夏石嘴山、山西稷山、河北武安、河北永清、福建福州、福建闽清、天津、四川成都等15个地市分会场共计1000多人参会。