2023年7月31日，兴华财富集团高质量新发展改革创新大会在福建龙钢新型材料公司召开。集团董事长陈茂春出席会议并作重要讲话。集团公司领导李福忠、付新岗、高振伟，集团创新研究院院长张勇、三总部领导韩宗涛、徐建明等及各单位管理干部参加大会。会议由集团成本预控部总经理韩宗涛主持。

集团成本预控部总经理韩宗涛宣读兴华财富集团2023年生产经营计划安排，号召全体干部员工瞄准生产经营目标，多措并举、全面发力，确保2023年度各项计划指标的顺利实现。

集团创新研究院院长张勇宣读兴华财富集团人事体系创新管理办法，优化集团人才体系建设，规范集团“人岗匹配”体系建设，真正做到岗位成果数据说话，实现“铁打的营盘、流水的操作员”的人才体系，全面提升集团管理水平。

集团副总裁付新岗作集团2023上半年工作总结报告。他指出：上半年以来，各公司按照“稳生产、控成本、抓工程、保工期、抓安全、保质量、抓供销、保平衡”的总要求，根据市场行情，及时调整生产经营策略，企业总体保持了平稳发展态势。下半年，面临严峻钢铁市场形势，各级各单位要坚定信心，扎实练好内功，努力提产降本，抓紧工程节点，全力以赴完成集团下达的目标任务。

陈茂春董事长在讲话中指出，各级各单位要迎难而上抓管理、提振信心出成果；保企业正常生产经营，保重点工程正常施工，保创新发展正常推进，保资金运作正常支付，保队伍士气正常提振信心；改革创新促发展，完善体制求增长；强化体系管理，严格程序办事；强化创新管理，严格上线操作；强化岗位管理，严格专业运营；凡是不按照体系程序办事的干部离岗：凡是不按照创新科学操作的员工离岗；凡是不按照“五部一管”、“五厂一控”专业化运作的离岗。以岗定股新模式，以业定薪新目标。成立一院两办（创新研究院，督查办、巡查办），改革改到主席台，创业创到员工大锅台。做到当官不是铁饭碗，效益才是金饭碗，干部能下又能上，企业才能蒸蒸日上。权利放到数据里，利益放到股份里，行为放到监管里。

集团常务副总裁、山西兴华董事长李福忠作汇报 

集团副总裁、福建龙钢总指挥付新岗作汇报

集团副总裁、宁夏兴华总经理高振伟作汇报 

信源企业集团董事局主席陈铭作汇报

集团创新研究院院长、中联钢信总经理张勇作汇报

福建棕树山旅游公司总经理林青作汇报

会上，山西兴华钢铁、福建龙钢、宁夏兴华钢铁、中联钢信、信源企业集团、中农兴华、福建棕树山旅游公司等集团各一级公司一把手分别汇报了本单位上半年生产经营情况，提出下半年重点工作和攻关措施。

会议要求：各级管理干部要进一步增强责任意识、危机意识，加压奋进，铆足干劲，稳定生产运行，严抓安全环保，把握市场节点，加快工程进度，确保龙钢按期投产，强化行政管理，深化企业改革，推进创新、创业、创效，以良好的工作成果为集团公司交上满意答卷。

福建龙钢公司主会场

山西兴华钢铁公司分会场

宁夏兴华钢铁公司分会场

中联钢信武安区域分会场

中农兴华财富投资公司分会场

福建棕树山旅游公司分会场

福州办事处分会场