本报讯  5月18日下午集团公司召开董事长办公会，陈茂春董事长就当前钢铁公司降低生产成本，搞好技改项目，培养百名人才，加强财务管理，做好外协工作，落实规章制度等六方面工作进行部署。
    一要落实考核指标，推进降本增效，完善能源管理，
确保企业利润；二要优化投资项目，推进项目落实，做到开发一个，成功一个；三要加强人事管理，落实岗位责任，推进人才培养，确保素质质量。人事处长苏亮就分八个阶段推进人才培养工作进行了汇报；四要加强财务管理，统筹项目资金，落实财经纪律，确保资金安全；五要做好外协工作，完善有关手续；六要加强行政管理，落实规章制度，确保正常运行，不出大小事故。
    总经理李福忠就目前钢铁市场成本倒挂的严重形势，要求各生产单位要加大降本增效力度，没有任何借口，完成今年生产考核指标，确保各厂员工都能拿到降低成本奖励工资。
    最后，董事长就个别干部、员工和董事长亲属不按企业规章制度办事的不良倾向，重申制度管人、按章办事的企业理念，并宣读了公司管理章程中关于董事长亲属管理规定：“五不准、五要为”。一、带头学习专业知识，不准参与低级趣味。二、带头完成工作任务，不准上班迟到早退。三、带头遵守规章制度，不准违规我行我素。四、带头维护公司利益，不准浪费讲究排场。五、带头团结广大员工，不准传播小道消息。