本报讯：2014年元月1日，兴华财富集团2013年度工作总结暨2014年工作部署大会在财富国际酒店三楼多功能厅隆重召开。集团公司董事长陈茂春、总经理李福忠、生产副总付新岗、副总经理高振伟、各厂、部领导以及受表彰的先进单位代表和先进个人、生产单位班组长以上干部、机关部门科级以上干部共计350余人参加大会，会议由副总经理高振伟主持。

     下午14:30，全场起立，大会在激情豪迈的《兴华之歌》声中拉开帷幕。公司总经理李福忠作了题为《对标挖潜降成本，齐抓共管保安环，技改升级调结构，多元发展促转型》的2013年度工作报告。他说，2013年是兴华公司是艰难发展的一年，也是企业调整产品结构，转型升级的关键性一年。一年来，钢铁市场持续低迷，安全、环保压力空前，企业内部由于管理问题，高炉大修、型钢技改期间产量低，固定成本升高，造成了今年企业亏损时间长，幅度大。面对异常严峻形势，公司上下齐心协力应对，深入对标周边先进钢铁企业寻找差距，整顿生产、经营系统各个环节，全力以赴扭亏为盈。高效完成了型钢技改和3#高炉的大修，为稳产、高产奠定基础。财富国际酒店在餐饮业不景气的情况下，保持了较好的经营业绩。永清地产一期主体工程提前封顶。吉国金矿勘探完成，见矿情况良好。“兴华楼”中餐馆开业。钻石城地产项目施工进展顺利。在肯定成绩的同时也指出了存在的问题：成本指标完成不理想，安全管理上还存在薄弱环节，经营管理上存在漏洞，机关作风懒散等。要求各单位进一步增强危机感、责任感和紧迫感，转变观念，以更严、更细、更实、更硬的作风抓好生产经营，把“安全、环保、成本”作为重中之重。各级干部要以身作则为全面完成2014年各项任务目标，打赢生存攻坚战和持久战而努力奋斗！

     董事长陈茂春在题为《降本增效，稳中求进，创新驱动，科学发展——努力建设安全、环保、节能、效益、品牌、和谐兴华》的讲话中，对2014年工作进行了部署。确定了2014年工作指导思想：钢铁主业以“保盈利、保增长”为中心，以提升成本竞争优势和产品创效能力为重点，以品种、质量和服务增效益，以安全环保和节能减排求生存，以技术进步和管理创新添活力，全面提高企业管理和运行质量。稳步推进非钢产业，扩大永清地产布局，抓好吉国金矿建设，搞好地产项目营销，提升财富酒店效益，实现多地、多元产业的协同发展，坚决打赢扭亏增盈攻坚战，奋力开创集团转型升级、提质增效新局面。

对如何进一步做好2014年的各项工作。陈茂春董事长提出三点要求：一、强化干部管理，履行干部职责。二、强化生产管理，落实考核指标。三、强化安环管理，落实安环责任。    会上，陈茂春董事长及总经理李福忠分别宣布了集团公司2014年厂部级、处级、科级干部的任免决定。并举行了2014年安全生产责任状的签订仪式。由董事长下达了2014年的生产经营计划指标。会上，生产副总付新岗宣读了《关于表彰2013年度先进集体与先进个人的决定》，兴华财富集团公司领导向先进集体代表和先进个人颁发了奖匾、荣誉证书和奖金。先进集体和个人代表作了表态发言。向2013年12月份四项工作评比先进单位财富国际酒店、轧钢厂颁发了流动红旗。大会在喜庆、振奋、鞭策的气氛中圆满结束。会后，全体参会人员参加了丰盛的晚宴，美酒佳肴，推杯换盏间欢声笑语不断，现场气氛其乐融融。大家欢聚一堂，畅所欲言，为兴华集团未来发展群策群力。