兴华财富集团召开2014年终总结 暨2015年工作部署会议
| 来源：兴华财富集团 | 作者：兴华财富集团 | 时间：2015-01-14 |
2015年元月13日，兴华财富集团2014年度工作总结暨2015年工作部署大会在财富国际酒店三楼多功能厅隆重召开。集团公司董事长陈茂春、总经理李福忠、生产副总付新岗、副总经理高振伟、各厂、部领导以及受表彰的先进单位代表和先进个人、生产单位班组长以上干部、机关部门科级以上干部共计400余人参加大会，会议由副总经理高振伟主持。
下午14:30，全场起立，大会在激情豪迈的《兴华之歌》声中拉开帷幕。会上，公司总经理李福忠作了题为《对标挖潜降成本，齐抓共管保安环，努力保持企业平稳健康较快发展》的工作报告，他指出，2014年，面对国家经济增速放缓、钢铁产能严重过剩、市场需求不足、钢价一路下跌，企业安全环保压力加大等严峻形势，兴华钢铁公司上下坚持“安全为天，环保为命，成本为根”的理念，深入对标挖潜，优化生产组织，推行三率竞赛，生产指标实现新突破，成本控制取得新成效，安全环保形势总体稳定，顺利通过了钢铁准入、环保核查。财富酒店经营良好，永清地产一期工程竣工，吉国矿业、地产项目按计划推进，企业发展整体呈现出好的态势。
集团董事长陈茂春充分肯定和高度评价全体干部职工在2014年各项工作中做出的努力和取得的成效并提出了2015年工作的指导思想：
做强钢铁主业，落实一二三四五，即：一个中心：以营销为中心；两手抓，一手抓安防，一手抓成本；“三率”竞赛：设备停机率、产品合格率、员工工效率；四落实：落实管理制度，落实领导责任，落实岗位职责，落实考核指标；五提高：提高管理水平，提高产品质量， 提高市场意识，提高经济效益，提高员工收入。深挖生产潜力，提升创效能力，坚守安全红线，确保环保达标，狠抓技改工程，确保按期投产，提升销售服务，确保产销平衡。激发创新活力，汇聚发展合力，全面完成生产经营目标。
做活非钢产业，扩大永清地产布局，抓好吉国金矿建设，搞好房地产营销，提升酒店效益，实现多地、多元产业的协同发展，打赢兴华发展攻坚战，奋力开创集团转型升级、降本增效新局面。
会上，陈茂春董事长及总经理李福忠分别宣布了集团公司2015年厂部级、处级、科级干部的任免决定。并举行了2015年安全生产责任状的签订仪式。由董事长部署了2015年五项重点工作：一、强化生产管理，狠抓降本增效，提高企业效益。 二、强化红线意识，紧盯安全环保，促进循环经济。三、强化经营管理，灵活购销策略，面向市场创效。四、推进技改工程，优化投资项目，增强发展后劲。五、抓好行政管理，搞好后勤保障，提升管理水平。
副总经理高振伟就落实会议精神，提出要以大会确定的2015年生产经营目标要求衡量自身工作，再作部署、再提要求、再作动员，确保每个单位全年都取得好的生产经营业绩。
生产副总付新岗宣读了《关于表彰2014年度先进集体与先进个人的决定》，兴华财富集团公司领导向先进集体代表和先进个人颁发了奖匾、荣誉证书和奖金。先进集体和个人代表作了表态发言。向2014年12月份四项工作评比先进单位人事企管部、炼钢厂颁发了流动红旗。
会后，全体参会人员参加了丰盛的晚宴，美酒佳肴，推杯换盏间欢声笑语不断，现场气氛其乐融融。大家欢聚一堂，畅所欲言，为兴华集团未来发展群策群力。
