2016年10月10日晚19:00，兴华财富集团公司第三季度工作总结大会在办公楼会议室隆重召开。集团公司董事长陈茂春、总经理付新岗、经营副总李福忠、行政副总高振伟，各厂、部领导以及公司班长以上管理干部、工程技术人员共计360余人参加大会，会议由行政副总高振伟主持。

会上首先由经营副总李福忠全面总结了第三季度生产经营、安全环保、行政管理等方面的工作。三季度以来，国内钢材市场呈先扬后抑态势。面对严峻的市场形势，公司各生产单位继续加强技术攻关，强化内部管理，着力降低成本，较好地完成了各项生产、检修任务,机关各职能部门各司其职，紧密配合，服务一线，企业整体运行平稳。

 总经理付新岗对第三季度生产、成本指标、安环管理等工作进行了讲评，肯定了各部门取得的优异成绩也指出了工作中的不足，并对做好第四季度各项工作进行了安排部署：一、抓好安全生产，确保排放达标；二、抓好成本管控，瞄准先进，高标站位。针对成本管控，付总强调：（一）要优化原料结构，构建经济科学、高效的模式；（二）要提高工艺操作技术水平；（三）经营系统要深入分析市场，努力把握好原辅材料的采购节点和库存管理，努力降低采购成本和出库价格；（四）所有岗位人员都是降本主体，都要牢固树立成本意识。

    董事长在听取汇报后，围绕如何强化企业管理，提高核心竞争力提出三点要求；一优化人事管理，落实三经营责任，二、优化生产管理，落实三发展原则，三、优化财务管理，落实三开放政策。

     会上，公司领导还为九月份四项评比先进单位炼钢厂和销售部颁发流动红旗。九月份评选的“最佳货币创效单位”轧钢厂型轧车间代表上台领取奖金，并总结介绍降本增效工作的管理经验；末位货币创效单位代表上台说明未完成指标的原因，寻找差距、制定措施、提升管理，保证全力完成各项指标任务。