12月10日下午，宁夏兴华钢铁在公司会议室隆重召开2019年11月份工作总结暨12月份工作部署大会。公司总经理高振伟、经营副总龚少章、生产副总徐敏出席会议，各分厂大班长以上、机关科级以上管理干部共计100余人参加会议。会议由行政副总孙荣森主持。

会议在嘹亮的《兴华之歌》中拉开序幕

行政副总孙荣森主持会议

　　生产副总徐敏作11月份工作总结汇报。11月份钢铁市场形势先抑后扬，公司各单位积极应对钢材市场变化，各部门狠抓生产管理，落实对标降本，拓展销售市场，提升生产指标，各项工作实现稳步推进。

总经理助理、生产部部长高文杰汇报11月份安全工作

公司领导为烧结厂、技术质量部颁发流动红旗

　　总经理高振伟对各部门11月份工作做出点评并对12月份工作提出六点要求：

　　1.夯实基础管理，抓规范操作，抓责任落实，强化生产管理，保障稳产高产；

　　2.强化成本管理，把成本指标落实到班组，做到班班分析，及时控制，强化攻关措施的落实，确保降本指标的完成；

　　3.强化经营管理，严格原材物料的采购、验收、结算，拓宽经营渠道，开拓销售市场；

　　4.规范安环管理，强化硬件治理，落实安全培训，提升全员安全防范意识；

　　5.圆满完成并认真总结2019年的工作，落实2020年的工作目标规划，把责任落实到位；

　　6.做好企业的文化活动，丰富员工的文化生活，增强团队的凝聚力，改变员工的精神面貌。

　　会议要求，年终岁尾，各级各部门要立即行动起来，有序安排，精心组织，抓好抓实每一项工作，各级领导干部必须进一步增强责任意识，进一步强化内部管理，要有应对更加严峻市场挑战的思想准备和具体措施，引导职工以饱满的工作热情、积极的工作态度投入工作，打好年终安全生产攻坚战，年终效益攻坚战！