山西兴华钢铁组织召开2021年二月份工作总结暨三月份工作部署大会
来源:兴华财富集团 作者:山西兴华钢铁 时间:2021-03-13

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3月13日下午,山西兴华钢铁公司组织召开2021年二月份工作总结暨三月份工作部署大会。公司董事长、总经理李福忠、行政副总经理哈利民、生产副总经理林春进、经营副总经理马腾飞、环保副总经理栗洪祺、集团财务资产部副总经理、山西兴华钢铁财务部长陈坛光、生产系统大班长以上管理人员、机关系统全体干部员工共200余人参会。

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行政副总经理哈利民主持会议

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生产副总经理林春进作2021年二月份工作总结报告并安排部署三月份工作

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经营副总经理马腾飞宣读二月份流动红旗评选决定

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公司领导为炼钢厂、销售部颁发二月份流动红旗

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最后,李总作出重要讲话,针对一、二月份工作情况作了点评,对春节至今的生产经营工作给予了肯定,并对获奖的部门给予了表彰。随后,根据生产经营实际情况,指出了工作中存在的不足,要求各单位认真做好总结分析,全面落实各项工作规划,统一思想认识。为完成2021年工作任务,进一步提高生产经营效率,提升各项指标,作出以下五点要求:

一、加强安全建设,确保全年安全生产无事故,全面落实安全管理制度。

二、提升环保建设,确保环保超低排放,落实环保政策,完成环保超低排放绩效评级,做好环保长期建设工作。

三、加强生产管理,提指标、降消耗,落实生产运营目标,严格制定各项指标,实现创效增盈。

四、加强营销管理,鼓励钢厂直销,扁平中间环节;把控采购节点,加大多渠道、多厂家供应。

五、加强行政管理,落实人才培养战略,提升团队建设,干部以身作则,培养后备力量。

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本次会议,对二月份工作情况作出全面总结,并部署了下一步工作任务,强调要以推动企业高质量发展为目标,全力以赴抓生产,提指标、降成本、增效益,坚持“安全为天”的发展理念;落实全国两会会议精神,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,积极参与“碳达峰、碳中和”行动,着力提升环保超低治理,实现企业绿色发展;同时,我们要以更高的标准严格要求自己,为新的目标注入动力、激发活力、凝聚合力,确保高效完成2021年既定目标!