2024年9月12日下午，山西兴华钢铁公司组织召开二〇二四年八月份工作总结暨九月份工作部署大会。山西兴华钢铁总经理李兴旺、常务副总经理栗洪祺、生产副总经理曹毅等领导出席会议。会议由常务副总经理栗洪祺主持。公司生产系统大班长级以上及机关干部员工共计200余人参加会议。

会议在嘹亮的《兴华之歌》歌声中拉开帷幕

山西兴华钢铁总经理李兴旺分析当前钢铁市场形势，点评公司生产经营情况，剖析不足、明确短板，并对九月份工作提出了五点要求：

一、强化对标学习，瞄准先进指标，落实降本措施；

二、强化案例学习，深化隐患排查，做好检修监管；

三、强化逢修必改，严控缺陷管理，做好修旧利废；

四、强化市场研判，拓展客户资源，做好经营创效；

五、强化行政管理，落实人岗匹配，做好后备培养。

常务副总经理栗洪祺主持会议

生产副总经理曹毅做2024年八月份工作总结，并安排部署九月份工作任务，要求：

一、安环管控需筑牢防线；

二、降本挖潜需全力以赴；

三、经营工作需创新思路；

四、设备管理需常抓不懈；

五、文化建设需久久为功。

会议号召，全体干部职工坚定信心、勇于担当、咬定目标、狠抓落实，全力挖潜降本；要以更加昂扬的斗志、团结的精神、务实的作风，全力以赴，为实现公司的既定目标和圆满完成各项工作任务而努力奋斗！