2025年5月13日下午，宁夏兴华钢铁2025年4月份工作总结暨5月份工作部署大会在公司办公楼五楼会议室隆重召开。总经理林春进、集团战略规划部副总经理高徐飞、设备副总徐敏出席会议，公司大班长级以上管理干部共计100余人参加会议，会议由行政副总孙荣森主持。

会上，炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、成本预控部分别对4月份工作进行总结分析，并汇报5月份工作计划。

公司领导为4月份获得“流动红旗”先进单位颁奖。

公司领导为在庆“五一”职工文体暨技能比武活动中获奖人员颁奖。

最后，总经理林春进点评第4月份工作情况并对下一步工作提出以下几点要求：

一、强化检修管理，严抓检修质量，提升逢修必改，落实恢复生产方案责任；

二、强化安全管理，严抓隐患治理，提升标准执行，落实夏季五防责任；

三、强化环保管理，严抓政策导向，提升治理标准，落实防控措施责任；

四、强化对标挖潜，严抓精细操作，提升降本思路，落实成果数据责任；

五、强化团队管理，严抓干部履职尽责，提升干事创业氛围，落实创效创收机制。

会议强调：面对接下来的市场形势，我们大家要强化成本管理，做好生产过程管控，进一步提高全员的降本意识，统一思想，紧紧围绕安全环保、降本增效中心工作，搞好工艺技术质量攻关，带领职工振奋精神、扎实工作，为完成五月份各项工作努力奋斗。