2025年10月13日下午，宁夏兴华钢铁2025年第三季度工作总结暨第四季度工作部署大会在公司办公楼五楼会议室隆重召开。总经理林春进、供应链公司副总经理龚少章、集团战略规划部副总经理高徐飞，生产副总徐敏出席会议，公司大班长级以上管理干部共计100余人参加会议，会议由行政副总孙荣森主持。

总经理林春进点评第三季度工作情况并对下一步工作提出以下六点要求：

一、坚持问题导向，认清自身职责，夯实履职创新，落实解决效率责任；

二、坚持大数据导向，认清成本差距，夯实主观影响因素措施，落实降本增效责任；

三、强化安环管控，对照政策节点，夯实冬季管控措施，落实标准执行责任；

四、强化工程管理，加快项目推进，夯实现场过程管控，落实手续规范责任；

五、狠抓供应链经营，扩展客户渠道，加大降本料资源寻找，落实原料结构降本责任；

六、贯彻落实集团企业文化，加强行政管理监督，夯实思想教育工作，落实创新人才培养责任。

会上，炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、成本预控部、安全部分别对第三季度工作进行总结分析，并汇报第四季度工作计划。

生产副总徐敏对第三季度工作进行总结分析，并安排部署第四季度工作。

公司领导为9月份获得“流动红旗”先进单位颁奖。

公司领导为第三季度安全先进单位颁奖。

会议强调：面对接下来的市场形势，我们要心往一处想，劲往一处使，充满信心，带领团队克服困难，披荆斩棘不断开拓思路，以认真、负责的工作态度，提高工作效率，增强执行力，特别是领导干部要肩负起领导责任，做好榜样，带领自己的团队，集中精力，真抓实干，全力以赴实现第四季度工作目标的圆满完成。