6月3日，3#高炉计划中修，此次大修计划周期较长，检修技改项目较多，参检人员较杂，为了保证检修项目在安全、进度、 质量上得到保障，炼铁厂制定了相关措施。
　　在安全方面：1、与外施工队签订安全作业协议书，要求进厂施工作业人员严格遵守厂规厂纪及操作规程。2、由高炉车间抽调三组人员成立24小时安全监督小组，时时监控和制止不安全行为，有效制止违章作业，保证施工安全。在检修进度与质量方面：设备科与施工方制定检修进度计划，每天督促按计划进行，并安排专人对检修所用相关材料以及施工质量进行质量验收把关，确保检修进度与质量。同时安排炉内工长负责检修期间施工方施工材料需求的协调工作，减少因协调不到位而影响工期进度。  
　　各种制度以及计划的目的都是为了使检修工作能够在保证安全的前提下，按进度、高质量顺利完成，然而制度是否真正的在落实？进度是否按计划在进行？施工中是否存在影响计划的不良因素？
　　为此，炼铁厂特定于每天下午17:00召开碰头会，所有参加检修项目的骨干，包括外施工队相关人员在高炉会议室开会，汇报每日检修进度，检修中遇到的困难，以及明日的工作计划与安排。从根本上掌控检修工作顺利、安全、按时，保质的开展。每天的会议上，炼铁厂厂长林春进都要重复申明几句话：“第一，安全第一，不管什么原因都必须保证安全，安全部门要抓好现场监督工作，对不安全行为要严教育、重考核。第二，严把质量关；对高炉所需进厂料以及施工质量必须把好关，出现质量异议的及时汇报。第三，保证进度；严格按检修进度计划进行，遇到制约进度的困难，各部门要及时解决，确保工期按时完成。