为加快推进“互联网+兴华”建设步伐，贯彻董事长提出的“三新三要”管理理念，提升信息化建设，数据化管控。7月20日上午，公司行政副总高振伟、信息数据总监赵耿，信息数据中心处长连洪华到安钢集团自动化公司进行了对标学习。

安钢自动化公司娄处长详细介绍了安钢信息化工作开展情况。目前安钢已在冶金自动化、信息化等方面形成了一整套完备的解决方案。产品定位以自动化、信息化系统集成、服务为主，打造出了智能集中计量、车辆卫星定位智能服务平台、定重切割系统等具有自主独创技术的软件产品。已拥有专利技术11项，共形成了19项具有自主知识产权的软件研发成果，其中11项获得省工信厅软件产品认定。在交流中，娄处长对信息化建设提出了几点建议：一、系统设计要尽量简单易用且要与企业自身特点相吻合。二、信息化的推广由集团到基层、从上至下整体管理变革的一个过程，由浅入深，逐步推广。三、信息化建设的推广是一项持续性的工作需要一个团队不断深化地推广工作。

高总简要介绍了兴华信息化建设工作开展情况，并就电子商务招投标系统、自动计量系统、原料自动取样系统等方面向安钢进行了详细的了解。同时，双方就产品、市场、技术等方面进行了沟通，并深入现场了解了自动化设备的现场运行情况。

通过到安钢自动化公司的对标学习、交流，深挖企业在发展过程中的瓶颈和短板，促进企业提升竞争力，推动企业健康、和谐、有序发展。

通过到安钢自动化公司的对标学习、交流，我公司人员受益匪浅，结合学习到的先进经验，积极找差距，群策群力深挖企业在发展过程中的瓶颈和短板，促进企业提升竞争力，推动企业健康、和谐、有序发展。