2015年7月5日，集团公司在财富国际酒店召开全体工程技术人员座谈会。集团公司董事长陈茂春、总经理李福忠、生产副总付新岗、行政副总高振伟出席此次会议。全体工程技术人员座谈会参加此次会议。

会上，陈茂春事长首先肯定了全体工程技术人员，近年来在企业生产工艺技术、设备技改等方面做出的贡献。针对国内外技术创新发展形势，目前钢铁行业新常态，结合公司技术的发展新情况、新要求，提出“开拓新技术，开发新产品、打开新市场，思维要向全球发展、空中扩展，思路要向科技迈进，效益要从大数据中提取”的技术创新理念。

随后，全体工程技术人员根据自己岗位的实际情况，畅所欲言，生产部总工办工程师、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂工程技术人员、三厂设备厂长、厂长先后发言，从生产现场情况提升自动化水平，提高可视化管理、生产画面远程传输、引入设备管理系统，实现设备运行在线监测；提高备件备品采购质量，高效服务生产，挖潜内部机修潜力，提升加工能力，保证加工质量；每周提出切实可行的科技创新项目和提案，优化工艺，推动技术创新等方面，多角度探讨和技术创新应用、技术变革方向，为企业发展更好地促进技术创效降本技术增效工作。

生产副总付围绕工艺优化、设备改造、技术对标等五方面的工作做了对公司的技术创新工作全面的分析，肯定了技术创新工作是提高职工素质、推动企业进步、提高企业效益的最根本最重要途径。对大家提出五点希望：一、开拓创新，不断学习先进技术。二加大机修技术攻关，提高自修自制能力，从严、从紧控制备件外委。三、当好生产前沿技术和生产一线兵，发挥传帮带的技术培训作用。四、勇担责任，将技术创效和生产经营结合起来。五、密切配合，相互学习，互通有无，共同进步，打造一流的科技队伍。他要求大家以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，开拓创新，不断开创技术创新新局面，为实现公司的技术创效做出新的更大贡献。

集团公司总经理李福忠，针对当前技术创新工作，提出“技术驱动创新，创新引领发展”的核心理念。要求全体工程技术人员紧紧强化生产经营五对标，利用技术创新的利器，学习和赶超同行先进企业，全面系统的梳理和管理公司精益成本的实施方案，做到成本管控落实，有标准规范的评审、监督、考核机制和制度，切实发挥技术的助推生产的作用，完善和加大技术创新奖的制度，促进全员创新热情利用互联网优势，从采购、经营等环节，高效实现互联网一体化“作业”。保证设备精良高效运行、技术一流引领生产，切实提高生产效率、降低生产成本，生产指标和降本增效取得最佳的效果。

最后集团公司董事长陈茂春分析了严峻的市场形势，就如何更好的开展科技创新重点工作，发挥科技创新对提高钢铁业核心竞争力的支撑和推动作用。提出十优化、十提高，即：优化技术管理，提高技术质量；优化设备管理，提高备件质量；优化生产工艺，提高工艺水平；优化机修管理，提高自修能力；优化技术创新，提高技术对标；优化产品开发，提高产品质量；优化系统对标，提高岗位责任；优化循环利用，提高节能效率；优化采购管理，提高网购意识；优化技术人才，提高技术水平。要求大家围绕公司生产经营和技术创新发展中心工作，优化现有生产工艺流程，着力解决影响生产工艺和产品质量的瓶颈问题，不断提高劳动生产率，提高操作的自动化水平。充分发扬求真务实、勇于创新的进取精神，团结协作、共同奋进的团队精神，提高自主创新能力和科技总体实力，本着科技是第一生产力，创新永不止境，真正实现科技兴企的最终目的。

     会上，此次全体工程技术人员现场经验交流会，为大家提供了一个谈论技术、互相学习、共同进步的平台。全体工程技术人员纷纷表示深刻领会和落实会议精神，全面落实公司陈茂春“三新、三要”的技术创新理念和“十优化、十提高”的重要讲话精神，以全面提高科技竞争力为主线，不断提升自主创新能力为根本，进一步增强市场意识、成本意识、质量效益、技术创新意识，同心同德，强化公司科技创新体系建设，发挥技术引领生产的整体优势，全力以赴完成公司下达的科技创新和生产任务。

   座谈会后，董事长在财富酒店宴请了全体工程技术人员。