2026年5月11日下午，山西兴华钢铁公司组织召开二〇二六年四月份工作总结暨五月份工作部署大会 。山西兴华钢铁总经理李兴旺、常务副总经理栗洪祺、生产副总经理谢江潮等领导出席会议。会议由总经理助理野力涛主持。公司生产系统大班长级以上及机关干部员工共计200余人参加会议。

会议在嘹亮的《兴华之歌》歌声中拉开帷幕

山西兴华钢铁总经理李兴旺点评当前公司生产经营情况，剖析不足、明确短板，并对五月份工作提出了五点要求：

一、强化法规更新学习，提升隐患排查和治理高度；

二、强化成本对标与费用管控，深挖铁前降本潜力；

三、强化能环双碳管控，确保数据准确与改造进度；

四、强化经营思维与市场开拓，提升采购销售创效能力；

五、强化产品质量持续管控，做好思维提升和技术改进。

常务副总经理栗洪祺宣读《关于四月份流动红旗评选结果的决定》

生产副总经理谢江潮作2026年四月份工作总结，并安排部署五月份工作任务，要求：

一、稳生产优工艺，夯实全流程稳产顺行基础；

二、拓渠道保供应，破解废钢短缺与原料管控难题；

三、精运维强保障，全面提升设备管理水平；

四、严管控提品质，增强产品市场核心竞争力；

五、优管理强团队，提升综合管理效能。

公司领导颁发四月份流动红旗

公司领导颁发"五一"文体活动奖牌

会议号召，面对新形势、新任务、新挑战，全体干部职工要统一思想、提高站位，坚定信心、迎难而上，以更加坚定的信心、更加务实的作风，全力抓好五月份各项工作，为完成上半年目标任务、推动公司高质量发展而努力奋斗！