2017年3月7日晚19:00，兴华财富集团二月份工作总结大会在公司会议室隆重召开。集团公司领导付新岗、李福忠、高振伟，各厂、部领导以及公司班长以上管理干部、工程技术人员共计300余人参加大会。会议由行政副总高振伟主持。

    会上首先由李总作二月份工作总结汇报。报告中指出，二月份，公司各单位紧紧围绕年初集团工作会议布置的目标任务,钢铁公司抓住市场回升的有利时机，优化生产组织，提产量，保安全，降成本，准确把握最佳采购、销售时机，实现了效益最大化。电商公司实现交易平台2.0版本的全面上线，永清地产、吉国项目按进度推进，各项工作实现稳步发展。

    付总对二月份生产、成本指标、安全环保等方面进行了讲评，并对做好二月份各项工作讲了四方面要求：一、抓好高炉、转炉系统设备检修，保安全、保质量、保进度，安全放在首位，进度服从质量；二、一心一意提产量，千方百计降成本；三、高度重视安环工作，确保不出任何安环事故；四、各单位一把手要肩负起责任，创建更好的业绩。

    公司领导还为二月份四项评比先进单位轧钢厂和中联钢信东北区域颁发流动红旗。二月份评选的“最佳货币创效单位”轧钢厂型轧车间代表上台领取奖金，并总结介绍降本增效工作的管理经验；末位货币创效单位代表上台说明未完成指标的原因，寻找差距、制定措施、提升管理。

  会议要求大家面对新的目标，新的任务，要立足新起点，转变思维、开拓思路，以此次会议精神为指导，团结和带领公司全体干部职工，立足实际、奋勇争先、凝心聚力、努力拼搏，以饱满的热情和高昂的斗志，去迎接新的挑战，为实现3月份的任务目标努力奋斗！