2025年5月12日下午，山西兴华钢铁公司召开2025年四月份工作总结暨五月份工作部署大会。山西兴华钢铁总经理李兴旺、常务副总经理栗洪祺、生产副总经理谢江潮等领导出席会议。会议由总经理助理野力涛主持。公司生产系统大班长级以上及机关干部员工共计200余人参加会议。

会议在嘹亮的《兴华之歌》歌声中拉开帷幕

山西兴华钢铁总经理李兴旺分析当前钢铁市场形势，点评公司生产经营情况，剖析不足、明确短板，并对五月份工作提出了五点要求：

一、严守安全底线，筑牢发展根基；

二、践行绿色发展，夯实环保基础；

三、深挖降本潜力，强化系统成本管控；

四、提升质量效益，增强市场竞争力；

五、强化执行效能，提升管理水平。

常务副总经理栗洪祺宣读

《关于四月份流动红旗评选结果的决定》

生产副总经理谢江潮作2025年四月份工作总结，并安排部署五月份工作任务，要求：

一、系统治理攻坚，筑牢安环防线；

二、质量管控升级，打造品质标杆；

三、全链对标挖潜，突破降本瓶颈；

四、优化客户服务，确保企业效益；

五、精细管理提效，夯实发展根基。

公司领导颁发流动红旗及五一文体活动奖励

会议号召，全体干部员工要继续保持拼搏奋进的姿态，以“稳生产、控成本、提效益”为核心目标，深化对标挖潜，优化生产组织，强化工序协同，精准把控采购、生产、库存及销售节奏。要加大工艺技术攻关力度，推进降本挖潜工作，提升设备作业率，夯实安全环保基础，为企业高质量发展注入新动能，奋力冲刺全年生产经营目标！