2025年6月9日下午，山西兴华钢铁公司召开2025年五月份工作总结暨六月份工作部署大会。集团常务副总裁李福忠、山西兴华钢铁总经理李兴旺、常务副总经理栗洪祺、生产副总经理谢江潮等领导出席会议。会议由总经理助理野力涛主持。公司生产系统大班长级以上及机关干部员工共计200余人参加会议。

会议在嘹亮的《兴华之歌》歌声中拉开帷幕

兴华财富集团常务副总裁李福忠对当前市场形势进行了分析，对五月份工作作重点点评，并就当前山西兴华钢铁各项工作作出指导：

一、严格落实降本工作，强对标，找差距，降成本；

二、强化采购管理，积极拓展市场，寻找高性价比原料；

三、加强资金统筹管理，做好资金有效利用；

四、抓好营销管理，以销定产满足客户需求；

五、强化科学管理，严禁不良行为，打造优秀团队；

六、强化行政管理，加强督查监管。

山西兴华钢铁总经理李兴旺分析当前钢铁市场形势，点评公司生产经营情况，剖析不足、明确短板，并对六月份工作提出了六点要求：

一、深化安全不放松，筑牢生存发展根基，做好安全月活动统筹安排；

二、严守环保抓落实，确保管控常态化，做好日常监管督查；

三、聚焦成本深挖潜，全力缩小对标差距，做好系统降本攻关；

四、重塑质量生命线，赢回客户信任，做好价格调整铺垫工作；

五、精准施策定目标，全力盘活库存资金，做好市场节点把控；

六、强化执行转作风，落实管理干部责任，做好履职尽责。

常务副总经理栗洪祺宣读

《关于五月份流动红旗评选结果的决定》

生产副总经理谢江潮作2025年五月份工作总结，并安排部署六月份工作任务，要求：

一、深化环保治理，强化干部责任担当；

二、筑牢安全防线，确保安全生产无事故；

三、精准成本管控，突破铁前降本瓶颈；

四、创新营销策略，做好客户服务反馈；

五、提升产品质量，全力攻克工艺顽疾。

总经理助理野力涛宣读公司第12号文件

《关于开展2025年“安全生产月”活动的通知》

公司领导颁发流动红旗

会议号召，全体干部职工要紧紧围绕“安全生产，降本增效”这一目标，以更坚定的决心、更务实的举措，扎实推进各项工作落实，齐心协力为完成六月份生产经营指标任务而努力奋斗！