2025年6月11日下午，宁夏兴华钢铁2025年5月份工作总结暨6月份工作部署大会在公司办公楼五楼会议室隆重召开。总经理林春进、供应链公司副总经理龚少章、集团战略规划部副总经理高徐飞、集团战略规划部副总经理田昊出席会议，公司大班长级以上管理干部共计100余人参加会议，会议由行政副总孙荣森主持。

会上，炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、成本预控部分别对5月份工作进行总结分析，并汇报6月份工作计划。

公司领导为5月份获得“流动红旗”先进单位颁奖。

最后，总经理林春进点评第5月份工作情况并对下一步工作提出以下几点要求：

一、贯彻落实董事长到宁夏考察调研精神，把各项工作任务落实到具体的行动当中；

二、强化工艺管理，紧盯工艺细节，加大条件创造，提升瓶颈攻关，落实降本措施责任；

三、强化安全管理，紧盯作业环节，加大隐患治理，提高标准执行，落实安全月措施责任；

四、强化环保管理，紧盯冒烟扬尘控制，加大现场治理，提升岗位标准操作，落实点检措施责任；

五、深入市场调研，科学布局产业，加大政策对比，提高思想战略，落实企业转型升级责任；

六、强化行政管理，夯实企业文化，加大劳动纪律检查，提高部门协作，落实执行效率责任；

七、强化团队建设，发挥干部责任，加大问题解决效率，提升自主创新能力，落实成果数据降本责任。

会议强调：面对新的市场形势，我们大家要强化基础管理，做好生产过程管控，进一步提高全员的降本意识，统一思想，紧紧围绕安全环保、降本增效中心工作，搞好工艺技术质量攻关，引导职工振奋精神、恪尽职守、扎实工作，为完成6月份各项工作努力奋斗。