2025年8月4日，福建龙钢召开七月份工作总结暨八月份工作部署大会。集团常务副总裁李福忠、副总裁、福建龙钢总经理高振伟、龙钢生产副总经理曹毅出席会议，集团总部、龙钢各厂部科处级以上干部参加会议。

大会在嘹亮的《兴华之歌》声中拉开帷幕

会上，集团常务副总裁李福忠作重要讲话，并提出三项工作重点：

一、要对生产成本进行深度分析，深化成本管理，全力以赴做好降本增效；

二、加强市场调研，及时掌握市场动态，根据市场变化，灵活调整销售策略，确保效益提升；

三、推进三大模型降本方案,认真学习并安排部署到实际工作中。

集团副总裁、福建龙钢总经理高振伟对七月份工作进行点评，并对八月份工作提出六点核心要求：

一、强化创新发展，提升降本增效；

二、拓展经营渠道，提升经营效益；

三、强化安全管理，提高全员防范意识；

四、强化环保治理，落实超低排放进度；

五、强化产品开发，提高产品附加值；

六、强化工程管理，落实工程进度。

龙钢生产副总经理曹毅全面总结了七月份生产经营成效，并围绕八月份目标部署了七项重点任务：

一、全面开展安全法规与标准学习，严查安全隐患并整改；

二、大力推进环保治理与现场整顿，推进超低排放项目实施；

三、深入落实龙钢2025年6号文件要求，细化分解指标；

四、做好原、燃料资源多渠道、多品种保供，确保生产顺行；

五、加大设备维护管理，提升设备作业率；

六、强化质量管理，严抓进场物料、产品质量分析与管控；

七、持续做好夏季“四防”工作，落实安全应急处置。

龙钢炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、生产安环部、机动装备部、成本预控部负责人分别汇报本部门七月份工作总结和八月份工作计划。

公司领导为七月份先进单位颁发“流动红旗”

集团供应链公司销售中心总监辛志敏代表先进单位发言

会议要求：全体干部职工，要秉持“干字当头、实字为要”的作风，将会议部署转化为实际行动。在安全生产上守底线、环保治理上树标杆、经营创效上闯新路，全力以赴打赢八月份降本增效攻坚战，为福建龙钢高端化、智能化、绿色化发展的新篇章奋力拼搏！