2025年8月11日下午，宁夏兴华钢铁2025年7月份工作总结暨8月份工作部署大会在公司办公楼五楼会议室隆重召开。总经理林春进、供应链公司副总经理龚少章、设备副总徐敏、集团战略规划部副总经理田昊出席会议，公司大班长级以上管理干部共计100余人参加会议，会议由行政副总孙荣森主持。

会上，炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、成本预控部分别对7月份工作进行总结分析，并汇报8月份工作计划。

公司领导为7月份获得“流动红旗”先进单位颁奖。

最后，总经理林春进点评第7月份工作情况并对下一步工作提出以下七点要求：

一、强化生产管理，夯实精细化操作，落实稳定顺行责任；

二、强化成本管理，夯实降本措施，落实29号文件精神；

三、强化安全管理，夯实标准操作，落实筑牢防线责任；

四、强化环保管理，夯实超低改工程，落实日常管控责任；

五、强化经营管理，扩展经营渠道，落实原料保供责任；

六、强化市场调研，夯实项目对接，落实转型升级责任；

七、强化团队管理，夯实履职创新，落实执行效益责任。

会议强调：面对接下来的市场形势，我们大家要强化成本管理，做好生产过程管控，进一步提高全员的降本意识，统一思想，紧紧围绕安全环保、降本增效中心工作，搞好工艺技术质量攻关，带领职工振奋精神、扎实工作，为完成八月份各项工作努力奋斗。